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A base para o crescimento de qualquer organização é sustentada por três pilares essenciais:
– a estrutura e composição da própria organização;
– a competência e o comprometimento dos seus recursos humanos;
– e os processos e sistemas eficazes que permitem a correta gestão e respetivo controlo por parte da administração.
Nesse sentido, a onne, por meio da excelência nos serviços prestados na área de consultoria, identifica e implementa, em conjunto com o cliente, um leque grande de soluções que cobrem todas as suas necessidades e incrementam resultados, seguindo uma metodologia muito eficaz:
1 – Diagnóstico da empresa na situação atual;
2 – Processos de gestão atuais;
3 – Definição estratégica e desenho de estratégia futura e objetivos a atingir;
4 – Definição de processos a colocar em pratica;
5 – Desenvolvimento do conceito.
Assim, trabalhamos na consultoria para lhe apresentar um conjunto de soluções:
– Consultoria de gestão;
– Consultoria estratégica;
– Estratégia e desenvolvimento de negócios;
– Planos de negócio;
– Estudo de viabilidade económica e financeira;
– Auditoria e diagnósticos;
– Definição de políticas comerciais e maximização de resultados;
– Redução de custos.
– a estrutura e composição da própria organização;
– a competência e o comprometimento dos seus recursos humanos;
– e os processos e sistemas eficazes que permitem a correta gestão e respetivo controlo por parte da administração.
Nesse sentido, a onne, por meio da excelência nos serviços prestados na área de consultoria, identifica e implementa, em conjunto com o cliente, um leque grande de soluções que cobrem todas as suas necessidades e incrementam resultados, seguindo uma metodologia muito eficaz:
1 – Diagnóstico da empresa na situação atual;
2 – Processos de gestão atuais;
3 – Definição estratégica e desenho de estratégia futura e objetivos a atingir;
4 – Definição de processos a colocar em pratica;
5 – Desenvolvimento do conceito.
Assim, trabalhamos na consultoria para lhe apresentar um conjunto de soluções:
– Consultoria de gestão;
– Consultoria estratégica;
– Estratégia e desenvolvimento de negócios;
– Planos de negócio;
– Estudo de viabilidade económica e financeira;
– Auditoria e diagnósticos;
– Definição de políticas comerciais e maximização de resultados;
– Redução de custos.